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Reinhard Winiwarter, GF der sma – Standort Marketing Agentur GmbH

"Shopping Center von heute sind mehr als leblose Hüllen aus Glas, Stein, Beton und Stahl. Sie sind hypermoderne und hyperkommunikative Begegnungsräume versehen mit Werten, Emotionen und Bildern, die sich langfristig im Bewusstsein der Zielgruppe verankern."

 

 

Das Ausbildungsprogramm bietet drei inhaltliche Schwerpunktbereiche, Welche durch spezifische Themenstellungen und Kommunikationstraining ergänzt werden:

  • Rechtliche Rahmenbedingungen und Haftungsfragen in Österreich, Schweiz und Deutschland für das Center-Management | 2,5 Präsenztage, Selbststudienelemente, prüfungsrelevant |

Vertragsrechtliche Grundlagen | Gesetzliche Auflagen von Einkaufszentren | Gestaltung von Mietverträgen | Rechtliche Problemstellungen aus dem Mietverhältnis | Sicherheitstechnische Regelungen | Verkehrssicherungs-pflichten | Dienstnehmerhaftpflicht | Rechtliche Aspekte von Veranstaltungen | Aktuelle Rechtsentwicklungen für das Center-Management (Rauchverbot, Öffnungszeiten, ...) | Rechtsform für Werbegemeinschaften

  • Erfolgsorientiertes Management von Shopping-Centern (SC) | Kaufmännisches und technisches Gebäudemanagement | 6 Präsenztage, Selbststudienelemente, prüfungsrelevant |

Shopping-Center - Erscheinungsformen und Erfolgskriterien | Organisation der Centerführung | Center-Management und seine Koordinationsfunktion zwischen Eigentümer, Betreiber und Mieter | professionelle Führung von Mietervereinigungen | Fallstudien | Controllingkennzahlen für das Center-Management | Ausgewogenes Branchen-und Mieterportfolio als Erfolgsfaktor | Bewertung und Optimierung der Vermietung | Trenderkennung für das Center-Management | Facility-Management für die Center-Leitung | Outsourcing von Dienstleistungen | Instandhaltungstrategien | Benchmarking und Wettbewerbskenngrößen | Energieeffizienz im SC | Mieterbeurteilung | Zu-und Neubauten | funktionelle Architektur im SC | Bauen im Bestand | Revitalisierung | Sanierung | Betriebskosten - Abrechnung, Optimierung und Vertragsgestaltung

  • Marketing, Marktforschung und Entwicklung / Positionierung von Shopping Centern | 2,5 Präsenztage, Selbststudienelemente, prüfungsrelevant |

Standortanalyse | Branding: Imagefaktoren und Imageentwicklung für Einkaufs-zentren | Strategische Wettbewerbsfaktoren | Corporate Identity | operative Werbemaßnahmen und Kommunikationswirkung | Marketing-Mix | Methoden und Instrumente für Befragungen und Erhebungen | Analyse von Besucherfrequenzen | Objekt-Analyse

  • Spezifische Themenstellungen im Center-Management | 1 Präsenztag |

Gastronomie und Entertainment | Parkierung

  • Kommunikationsmethoden und-Ausbildung | 1,5 Präsenztage |

Effiziente Moderation von Besprechungen | Verhandlungen mit externen Dienstleistern und nutzern | Grundlagen des Konfliktmanagements | Präsentationstechniken

  • Integrative Unternehmensprojektarbeit

Im Rahmen des Programms ist eine durch Dozenten begleitete Erstellung einer individuellen integrativen Projektarbeit (20 bis 30 Seiten) vorgesehen. Dies gibt dem / der Teilnehmer / in die Möglichkeit konkrete Problemstellungen aus dem eigenen Unternehmen aufzugreifen und hierfür - begleitet durch einen Dozenten - Lösungsansätze zu entwickeln.


IMT Institut für Management und Technologie GmbH
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